上证报中国证券网讯(记者孙越王彦琳)记者获悉,国联民生证券整合方案近日基本敲定,核心聚焦业务拆分与区域资源互补。合并后公司主体在无锡,除了股衍、固收和研究业务,其他大部分业务条线都将实行子公司化。
具体而言,国联民生证券总部设在无锡,投行子公司将落在上海浦东,财富子公司落在上海虹口,弥补上海失去民生证券的“损失”,形成“一换二”格局。目前期货和私募子公司注册在北京,另类子公司和国联基金注册在深圳,公司布局囊括了北上广深一线城市。此外,资管、期货等业务后续还将逐步整合,解决同业竞争问题。
业务整合方向上,投行是“重头戏”,国联民生证券将定位成为一家“产业投行”。这与民生证券原来的“投资+投行+投研”的“三投”战略有所不同。
投行业务整合是重头戏
投行业务是民生证券的“金字招牌”。记者获悉,国联民生证券要成为一家产业投行。这与民生证券原来坚持的“投资+投行+投研”的“三投”战略有所不同。
据悉,投行业务将以原国联证券投行子公司华英证券为基础,吸纳民生证券的投行业务,组建“国联民生承销保荐公司”,注册地也将从江苏无锡迁址至上海浦东。
2024年半年报显示,国联证券实现投行收入1.69亿元,位列行业第25名;民生证券实现投行收入4.19亿元,位居行业第12名。二者叠加,国联民生投行收入达到5.88亿元,排至行业第七。从人员来看,截至目前,华英证券和民生证券股债投行总人数约有1400人。
记者从业内人士处获悉,两者合体后,新的投行子公司或借力并购重组的政策东风,大力发展并购重组业务,快速提升投行及股权投资实力,巩固既有业务优势。
新设立财富管理子公司
财富管理是国联证券的优势业务。据悉,国联民生合并后,财富管理业务将由国联证券注入民生证券,成立新的财富子公司,与投行子公司一起落户上海,形成“一换二”格局。
目前,在全国网点布局上,民生证券全国有38家分公司,44家营业部,重点覆盖河南地区,国联证券全国有16家分公司,83家营业部,在无锡及苏南地区具有较强的市场影响力和较高的市场占有率,两者区域互补优势明显。新的财富子公司将依托国联民生全国网点,深化与内部业务线及集团子公司之间的协同联动,服务产业和地区发展。
此外,资管业务和期货业务也将被进一步整合,陆续解决同业竞争问题。
2024年12月,证监会在核准国联证券成为民生证券主要股东的同时,也核准国联集团成为民生证券、民生基金管理有限公司、民生期货的实际控制人。国联证券新增控股民生期货,这与国联证券的控股股东国联集团旗下控股的国联期货,存在期货业务各自并行经营的格局,涉及同业竞争的情况,需要进行整合。
国联证券资管子公司国联资管于2024年5月揭牌运营。数据显示,截至2023年末,国联资管受托资产管理规模达到1172亿元,已稳步跻身行业中游。据悉,后续国联证券或将以此为主体,吸纳整合民生证券的资管业务,并与旗下参股控股的公募基金形成差异化竞争格局。
首轮中层人事变更完成
近日,国联民生证券已经进行完首轮的中层人事变更,涉及多个职能部门。同时,国联民生证券已于内部成立整合工作协调小组,主要设置了一个领导小组和投行业务、研究业务、资管业务、财富管理、IT五个专项工作小组。
具体来看,领导小组由国联证券党委书记、民生证券董事长顾伟,国联证券董事长、总裁葛小波担任组长,民生证券执行委员会主席、分管人力资源总部的汪锦岭和民生证券总裁熊雷鸣担任副组长。
五个专项小组组长、副组长分别由国联证券、民生证券各业务条线负责人担任。随着两家券商推进整合实践,将为行业提供具有参考意义的范本。
其中,投行业务整合协调小组的组长由国联民生证券副总裁徐春担任。据悉,投行子公司的董事长或将由徐春出任。
徐春曾是国内最年轻的券商研究所所长。2011年,他进入长江证券研究部,先后担任行业研究小组组长、研究所副总经理。2018年3月,年仅31岁的徐春就升任研究所所长,2023年徐春履新国联证券,36岁即已开始担任公司副总裁。
研究业务方面,民生证券副总裁、研究院院长胡又文则作为组长主要负责协调研究业务整合工作。李敏捷和包承超担任副组长,负责研究业务的整合。其中,包承超是国联证券研究所副总经理、首席策略分析师。
资管业务方面,由国联资管总经理贺巍担当整合协调小组组长,赵晔担任副组长。IT整合方面,由民生证券信息技术中心总裁吴哲锐牵头股市中杠杆,黄葳担任副组长。
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